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恪守“三不當” 提高執(zhí)行力
  • 2019-06-11 08:09
  • 來源: 永州日報
  • 發(fā)布機構:永州市行政審批局
  • 【字體:   

□回龍圩管理區(qū)黨委委員、管委會副主任  何科

高效精準的執(zhí)行力來源于哪里?從自身十多年的工作經(jīng)歷來看,我認為就是要恪守“三不當”,始終與人民群眾零距離、與工作需要零距離:服務對象在哪里,我就在哪里;第一現(xiàn)場在哪里,我就在哪里;工作難點在哪里,我就在哪里。

不當“國腳”?!盀楣俦苁缕缴鷲u,重任千鈞惟擔當?!敝泵婀ぷ髦械摹半y點”“痛點”“堵點”,迎難而上、逆風飛揚、擔當作為,一直是我的人生信條。作為管理區(qū)黨委班子里最年輕的成員,2015年11月我一進入班子就主動請纓分管最難啃的骨頭——精準脫貧工作。工作中我遇事從不回避、不推諉、不扯皮,有時一項工作可能涉及多個部門、多位分管領導,我都是迎難而上。正是得益于這種工作不講價錢,遇事不找借口,我?guī)ьI扶貧線同志攻堅克難、創(chuàng)先爭優(yōu),有力推動了全區(qū)精準脫貧工作。截至2018年底,管理區(qū)8個貧困村全部退出,2089名貧困人口全部出列,無漏評、錯退、返貧對象,省市檢查群眾滿意度均達98%以上。

不當“太爺”?!爱敼俨粸槊褡鲋鳎蝗缁丶屹u紅薯。”作為人民公仆,就是要帶頭干事,凡事以身作則、身先士卒,真抓實干、真刀真槍。我是從最基層做起,一步一步走向領導崗位的。我也曾在擔任部門主要負責人時吃過當“太爺”的虧,一次搞區(qū)領導年終民主測評,我把所有工作都安排好了,就沒有再針對關鍵環(huán)節(jié)、重要資料進行再審核、再把關。我以為副職在這個部門工作了十多年,是老手了,應該沒什么問題。結果測評會上就發(fā)生了一名區(qū)領導述職報告印刷出現(xiàn)明顯錯誤的情況。分管領導把我狠狠訓了一頓,我自己也后悔莫及,決心吸取教訓,下不為例。從此,我無論在什么崗位上都堅持重要的事情親力親為,確保每一項重要執(zhí)行都又快又好,零時差、零誤差。

不當“秀才”。“秀才不出門,能知天下事?!钡悴胖赖膬H是大道理、大原則,世界上具體的事千差萬別、紛繁復雜,往往“失之毫厘,謬以千里”,所以“絕知此事要躬行”。剛接手脫貧攻堅工作時,我也是“眼高手低”,心中沒有良策。為此,我花了整整一個月,深入全區(qū)各村組走訪了所有的貧困村和絕大部分貧困戶,熟悉掌握了第一手資料,特別是對那些深度貧困戶做到了底子清、情況明。這樣全區(qū)的精準扶貧工作就更有針對性、實效性,我們的政策執(zhí)行也更接地氣、更能落地生根。我本人結對的幫扶對象家里很窮,老婆跑了,自己也致富無術、發(fā)財無策。通過實地走訪調(diào)研,我發(fā)現(xiàn)他家周邊適合養(yǎng)鴨,就自己掏錢給他買了400只鴨苗,同時請技術人員不時上門手把手教他養(yǎng)殖技術,讓他當年憑這一項就賺了幾千元錢。如果當時我沒有深入一線,就不可能開得出這么切合他家實際的脫貧良方。所以“情況在一線了解,感情在一線融合,措施在一線落實,問題在一線解決”,始終同人民群眾想在一起、干在一起是精準高效執(zhí)行的不二法門。

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